Vorgehensweise
Analyse
- Analyse mittels internem Audit, Workshop oder Brainstorming,
- Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation),
- Vorgehen heutiges Fehler- Audit- und Risikomanagement,
- Heutige Pflege des KVP (Verbesserungen, Ideen, Wünsche),
- Aufnahme der Wünsche (ev. mit Workshop) was mit Sharepoint zusätzlich realisiert werden muss.
Aufbau der QM-Sharepointlösung
- Projektplan mit Meilensteinen,
- SharePoint-Server intern aufbauen, externes Hosting (Serverstandort Schweiz) oder Microsoft Office 365 registrieren,
- Wahl der Umsetzungsmethode (Basisfunktionen, Module/Webarts)
Umsetzung / Praxisanwendung
- Info / Schulung der QM-Lösung,
- Begleitung,
- Anpassungen / Erweiterungen.
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